稲盛 【解決方法Q&A/疑問攻略/ブログ】
Q&A：稲盛について? 解決方法/評価
・経理で予算って管理しないのですか？経理の仕事を始めてもうすぐ１年です。ひとりで経理をしているので、色々できて、税理士さんも来て教えてくれるので、とても恵まれた環境にいます。でも、ひとつ気になるのが、予算をあまり組んだりせず経営を行っている点です。稲盛和夫の実学を読んでみたのですが、やはり、利益は最大に、費用は最少にとあるようにしなければ資本金が増えず、骨太な経営はできないと思います。全体会議では営業目標として金額が提示されていますが、経費は結構かかっているように思います。経費はまったく予算管理されておらず、ざるです。。また、仕事の中で、経営資料を作ってくれと頼まれたこともありません。ただ、税理士事務所から財務諸表的なものは届いている様子ではありますが・・・。ということで、小さな会社では、経費は予算管理しないのでしょうか？？？ちなみに前の会社は費用削減に非常にうるさかったので、節電・節約の嵐でした。なので、売り上げだけでなく、費用も厳しく管理するものだという認識だったのですが・・・普通はどうなんでしょうか？？？・成功哲学関係に関連する人物を思いついたままに列挙しましたので、（本の著者多し）貴方の価値観で自由に点数、又は一言コメント（ex：現人神、ペテン師）を付けてください。よく分からない人は適当に飛ばしてください。１）ナポレオン・ヒル２）ロバート・キヨサキ３）ジェームス・スキナー４）スティーブン・R・コヴィー５）稲盛和夫６）中村天風７）神田昌典８）江原啓之９）クリス岡崎10）本田健＊敢えて、糞味噌と突っ込まれるような配役になったかもしれません。後、「成功哲学と言えば、この人を忘れちゃダメでしょ」と言う人が居たら教えてください。・経営に関する会計の立ち位置＠100枚はじめまして。閲覧ありがとうございます。早速質問なんですが最近、いろんな経営に関する学術書などを読んでいて「会計は経営を行う上でとても大切な学問であり、経営者たるもの会計を深く理解する必要がある」といった様な記述をよく目にします。稲盛さんにいたっては「経営者たるもの会計がわからんでどうする！」といった有名な言葉まで残されてます。しかし、私自身経営者に一番大切なものは「意思決定の優劣」や「創造力」といったようなものだと思っています。会社を経営するうえでお金の管理が大切なのはわかりますがそれは会計課などに一任して、経営者は業績改善や新しい試みなどもっとほかのことを考えたほうが一つの会社として効率がいいような気がします。決して会計をなめているわけではないですがなぜ会計という学問がここまで重要視されているのかが今一つ理解できません。まだ経営のことを学び始めて間もない学生なのでわかりやすく会計の重要性をご教授いただけたらありがたいです。個人的な意見でもかまわないので皆様がなぜ会計が経営の上で大切だと思うかなぜ経営者は会計を深く理解しておく必要があるのかをぜひ聞かせてください。拙い文章ではありましたが読んでいただいてありがとうございます。よろしくお願いいたします。・経営者の資質に関してお話しいただける講師を探しています。講演会の中で経営者としての資質を向上させるには日頃からどのようにあるべきか、経営者として本来あるべき姿、考え方をお話しいただきたいと考えております。当初、稲盛和夫さんを考えていたのですが、講演はお断りされているようです。また、講演会のチケット販売を考えておりますので、出来ればネームバリューのある方に来ていただきたいのですが、適任な方にお心当たりのある方は是非とも教えて下さい。・稲盛和夫さんの尊敬する人は、西郷隆盛さんなのですか？かれのリーダーシップをとても尊敬していらっしゃるのですか？・▼帰化した北朝鮮人＝孫正義（ソフトバンク）の野望と日本の危機言わんこっちゃない！北朝鮮人であるソフトバンクの孫正義と、朝鮮人だらけの民主党議員が恐ろしい事を進めてるぞ！！そのソース元は、日本で一番信用がある、ジャーナリストの『二階堂』さんのサイトからだ。一部抜粋するので、全ての文面をネットで『二階堂』で検索し、読めよ！覚悟して読め！ 民主党に投票した頭脳障害者ども！！怒＞孫正義の目的は日本を北朝鮮と韓国の傘下に置き、奴隷化するのが狙い～菅は学生時代に「ベ平連」に夫婦で参加しており、反原発を吹き込んだ一人とも言われる辻本清美は主宰する「ピースボート」が日本赤軍と深い関係で訪朝歴もある、内縁の夫が元日本赤軍、後援会会長が日本赤軍最高幹部・重信房子隠蔽で逮捕されたという事実もある～菅夫妻が20年来の付き合いだという伊ジャーナリストは、極左テロ組織「赤い旅団」との関係が囁かれる。前原、野田、蓮舫の3人が在日・暴力団人脈と関係を持ってしまっていたことも記憶に新しい。そして中井洽元拉致問題相が中国で北朝鮮高官と極秘接触して、菅の延命作戦としての訪朝画策発覚だ。革マル派と近い枝野官房長官が強く推奨して国民栄誉賞を授与基準に合わないのに与えたなでしこ女子サッカーで多数選手所属の神戸INAC社長は、韓国籍の在日パチンコ業者だが、その父親は在日神戸商工会のドンで、10億もする文東建号って船を寄贈して金日成と記念写真をとったこともある、総連でもいわくつきの男だ。ここで菅政権、民主政権が崩壊させるわけにはいかない。だから菅・孫支援グループのメディア工作は必死なのである。～要するに、太陽光とか風力とか、そういう再生エネルギーそれ自体には何の関心もないはず。先鞭さえつけて、再生エネルギー法案できれば、企業参入相次ぎ、送電網は切り離され、電力買わされる電力会社は疲弊してゆく。そこが狙い目。さらに東電保有KDDI株を国際競争入札させようと手をまわしてる。～それとKDDI大株主の京セラ稲盛（民主党スポンサー）にも近づいてる。京セラと東電のKDDI株手に入れられれば、いっきにソフトバンクがKDDIと合併し、さらに電力会社の送電網に付随する通信網を奪取する、それが孫の目的。＿＿＿＿＿＿＿恐ろしい自体になってる自覚がありますか？ 馬鹿である民主党に投票したあなた？・京セラ創業者の稲盛和夫さんが最初に入社した京都にある松風工業という会社は今も存在してるのですか?ホームページを探すと見当たらないきがします。稲盛さんが京セラの商品の基となるセラミックスをこの会社で研究されたと自伝にはあります。給料遅配などや同期がすぐに辞めどうしようもないいつ倒産するかわからない中小企業で、稲盛さんが朝から晩まで研究を重ね先発企業にまけないセラミックスの商品を開発し松下から大量注文来て、その後、入社四年後、辞めて社員9人と京セラを創業したとあります。稲盛さんが辞めた後の松風工業どうなりましたか?その後廃業したのか、京セラの傘下に入ったのか、など気になります。・私が恋愛出来ない訳の５話で、稲盛いずみさんがバーベキュウーの時に着ていたポンチョのメーカーを知っている方がいましたら教えて下さい、お願いします。・月9・私が恋愛できない理由私が恋愛できない理由の不可解シーン・BBQの場面で、炭が無くなったので、買いに行くシーンで かなり大きい炭の塊を2個も買ってきましたね。 2人で買いに行ったから、2個にしたんだろうけど超不自然！ たかだか、5・6人のBBQであんなに炭使わないでしょ！・倉科カナのお父さんが倒れて、急遽帰ることになって 稲盛いずみも、「慌しく帰る事になっちゃったね」 と言っておきながら 家に着いた時は、既に真っ暗！ 一体何処の川でBBQしてたんだろう！皆さん、どう思いましたか？？・稲盛和夫さんの講演をどうしても生で聴きたいのですが、方法はありますか？ご教授のほど、よろしくお願いいたします。
●気になる商品を検索
●気になる話題を検索